אודות אגדה אסטרטגיה, חברה לייעוץ ארגוני ואסטרטגי המתמחה בניהול משברים ארגוניים
הייעוד שלנו לעזור ללקוחותינו לפתור מצבי ניהול מורכבים, ליישם שינוי נדרש ולחזור במהירות לצמיחה בריאה. אנחנו מאמינים שיותר קל למנהלים להצליח ולהנות מאמון והערכה כשמשתמשים באסטרטגיה וכלים שאפקטיבייים בניהול משברים. להתערבות שלנו יש אפקט מיידי. אנחנו רוכשים אמון במהירות ומגיעים לאבחון מדויק שממקד את המנהלים בהיערכות וגיבוש פתרון. תהליך השינוי מתבצע כשהוא משולב באופן אורגני בשגרה, בלי להשקיע משאבים מיותרים ולבזבז זמן יקר. גישת הייעוץ שלנו אנושית וקשובה, תומכת במנהלים ומעודדת לגלות אומץ ולהתמודד עם אנשים במצבי לחץ. הגישה מעלה מוטיבציה ומחויבות עובדים ובעלי עניין להתגייס לעזרת ההנהלה ולשתף פעולה להשגת אינטרסים משותפים.
מודל אגדה הוא נוהל פשוט וברור לניהול משבר מתמשך או פתאומי ב- 5 מחזורי זמן קצרים. בעזרתו ניתן להשיג שינוי משמעותי שמצריך שינוי דפוסי התנהגות ורמת אמון גבוהה. המודל פותח באגדה אסטרטגיה על בסיס ידע מקצועי ייחודי, עבור ארגונים שעוסקים בהצלת חיים. אגדה אסטרטגיה מכשירה מנהלים ויועצים ארגוניים להפעלתו. הצוות שלנו מורכב מיועצים בכירים ומנוסים בעלי תואר שני ומעלה. הלקוחות שלנו הם ארגונים וחברות במגזר העסקי והציבורי, מפעלי תעשיה, חברות משפחתיות וקיבוצים. אגדה אסטרטגיה מובילה 20 שנה עשרות תהליכי שינוי מורכבים שמסייעים לשגשג, לצמוח ולהוביל חדשנות בשוק תחרותי.
מויש אבן ניר
אודות מויש אבן ניר, מנכ"ל אגדה אסטרטגיה
יועץ ארגוני בכיר עם ניסיון 25 שנה
מרצה להנהלות ופורומים מקצועיים בנושאים ניהול משברים, פיתוח חוסן ארגוני, פיתוח מצוינות, ניהול מוקד חירום, ניהול צוותים רב תחומיים. לימד ניהול משברים וניהול שינוי ארגוני בקורס להסמכת יועצים ארגוניים במכללת אורנים. והיה מרצה אורח בפקולטה לתעשייה וניהול בטכניון. ניסיון ניהולי כמנכ"ל ומנהל.
אירח מנהלים מובילים בתכנית רדיו שבועית "מנהלים בדרכם" ברדיו אורנים. הפרקים זמינים כפודקאסט לקריאה והאזנה
ראיון על ניהול משברים ארגוניים - מויש אבן ניר מתארח בתכנית הרדיו של מוטי גרנר, 15.1.2019. להאזנה
052-2828021
אודות הפרוייקטים שלנו
פיתוח חוסן נפשי. הגדלת יכולת התמודדות עם שחיקה, הקטנת היעדרויות ותחלופת עובדים, עמידה ביעד להפסקת פגיעה של עובדים ולקוחות. בארגון בטחוני בפריסה ארצית בן 7400 עובדים, בארגון מציל חיים בן 700 מתנדבים בפריסה ארצית.
בניית כוח לוועד עובדים. הובלת וועד עובדים לניצחון מול מעסיק, לקבלת יחס ותנאי העסקה הוגנים, אחרי סדרת שביתות פראיות שלא נשאו פרי, בחברה בת 730 עובדים. סיום מאבק עובדים ובניית שת"פ בין הנהלה לוועד עובדים מרצון וברוח טובה, שנבנה במקביל למאבק משפטי, בארגון בן 640 עובדים.
ניהול משברים בין שותפים עסקיים. בניית תקשורת חדשה. הסדרת יחסי עבודה ודפוסי ניהול, הסכם אמנה, ביסוס מבנה ארגוני לשגשוג והאצת צמיחה. לקוחות- 4 שותפויות שעמדו לפני פירוק, 5 עסקים משפחתיים גדולים, 2 שותפויות עסקיות עברו פירוק ונשארו חברים.
ניהול משברים בעסקים משפחתיים. שינוי מבנה ארגוני, ייעוץ וליווי חילוף דורות, הסדרת יחסי עבודה בין בעלים, יורשים והנהלה מקצועית, אמנה לעסק משפחתי, תכנון פרישה והסדרת זכויות מייסדים ויורשים, בחברות גלובליות וישראליות- ארגון בן 280 עובדים, חברה בת 70 עובדים, עסק בן 60 עובדים, חברה בת 28 עובדים, חברה בת 20 עובדים, עסק בן 9 עובדים.
ניהול משברים בהנהלות חברות. סיום משברי אמון, סמכות ומחלוקת על ניהול מקצועי בין יו"ר למנכ"ל, בין מנכ"ל לסמנכ"ל ב-11 חברות, סיום משבר בין מנכ"לים משותפים בארגון עם 900 עובדים, החלפת הנהלה וותיקה מרצון בחברה בת 450 עובדים..סיום סכסוך בין בעלים שהתערבו בניהול למנכ"ל ולהנהלה ב- 3 ארגונים.
האצת תהליכי שינוי לחילוץ ממשבר מתמשך. שינוי מבנה ארגוני והגדרות תפקיד, החלפת מנהלים, תכנון וליווי פרישת בכירים- יישום תוך 10 חודשים בארגון בן 1900 עובדים, יישום תוך 6 חודשים בארגון בן 800 עובדים, יישום תוך 8 חודשים בארגון 450 עובדים, יישום תוך שנתיים בארגון בן 180 עובדים ובארגון 900 עובדים
שינוי תרבות ארגונית. תהליך אסטרטגי ממוקד, פיתוח מנהלים, שינוי דפוסי ניהול ומתווה קבלת החלטות. ארגון בן 2200 עובדים, ארגון בן 75 עובדים.
תמחור משרות בקיבוצים שיתופיים. קביעת משכורות ראשונות לכל החברים בקיבוץ. אגדה אסטרטגיה החברה המובילה בארץ בתמחור משרות קיבוצי. קרא עוד
פנו אלינו להתייעצות agada@agada.co.il