ייעוץ ארגוני במשבר - הנעת תהליך שינוי תקוע
לרשותך מיומנויות ייעוץ ייחודיות שיחסכו לך זמן וטעויות ויעזרו לך לסיים תהליך שינוי בזמן ולעמוד ביעדים עסקיים בלי להיתקע. מתכונת הייעוץ ממוקדת ומוקפדת להקטנת אי וודאות ועמידה בזמנים מאתגרים, ועם זאת גמישה ויצירתית למינוף יכולות אישיות והנאה. מנהלים ובעלי תפקידים מקבלים תמיכה מקצועית 7/24. שיטת אגדה מקנה לך יתרון תחרותי על ידי שימוש במודל חוסן אישי וארגוני שמגביר את תחושת המסוגלות להתמודד ולמנוע משברים בעתיד.
ייעוץ ארגוני במשבר עם בעלי עניין
מנהלים ועובדים מתפקדים באופן שונה מהרגיל בתקופות משבר. חלקם ישנו דעות ואף ישנו השתייכות לקבוצות אינטרס, עד שלא תדע מי נגד מי. אנשים מופנמים מתפרצים בזעם ואנשים דעתנים נתקפים הלם ואלם. צייתנים מתקשים לשתף פעולה ולוחמניים הופכים לאומרי-הן וחנופה. השינוי דרמטי, מתרחש באופן מיידי או במשך זמן, ומשבש לחלוטין את יכולת הארגון לצאת ממשבר. תהליכי שינוי מהותיים נתקעים לחודשים ושנים, ומאיימים על קיום הארגון. שינוי ההתנהגות צפוי, וארגונים שמנהלים סיכונים ונערכים מראש יכולים להקטין מאד את חומרת המשבר. ועדיין המשבר תמיד מגיע ומפתיע, ודורש שינוי מהותי בגישת הייעוץ והניהול.
השירותים שלנו:
ייעוץ ארגוני במשבר שינוי
- הטמעת תהליכי שינוי מורכבים
- שינוי מבנה ארגוני
- שינוי תרבות ארגונית
- מיזוג חברות
- ייעול צוותים רב תחומיים
- שיפור תקשורת וממשקי עבודה
- יצירת הסכמות
- הגדרות תפקיד וניתוחי עיסוק
ייעוץ ארגוני במשבר הנהלה
- תהליך עיצוב חזון
- שיפור עבודת הנהלה ומשוב 360
- פתרון דילמות ניהול
- תהליך יצירת הסכמות
- השמה וקליטת מנכ"ל
- הקמת הנהלה חדשה
- תגמול ושכר מותנה ביצועים
- ליווי בכירים לפרישה
הכשרת מנהלים לניהול משברים
- הרצאה ניהול משברים
- סדנה ניהול משברים - פנים ארגוני
- קורס ניהול משברים למנהלים ויועצים ארגוניים
- קבוצת עמיתים - התמודדות עם דילמות ניהול
- סדנה- ניהול אנשים קשים
- הרצאות בכנסים וימי עיון מקצועיים